Strategiaa strategian päälle
Yksityiseltä sektorilta tuttu strateginen johtaminen on siirtynyt voimakkaasti myös yliopistoihin. Diplomi-insinööri Sanna Nokelainen selvittää tuoreessa väitöskirjassaan, miten yliopiston sisäiset ja ulkoiset sidosryhmät kokevat ”strategiapöhinän” tulemisen taloon ja mitä vaikutuksia tällä on organisaation strategiointiin.
Nokelaisen mukaan strategisen johtamisen tulo yliopistoihin johtuu yliopistojen toimintaympäristön muutoksesta, johtamisen managerialisoitumisesta ja koulutussektorin markkinaehtoistumisen lisääntymisestä.
Väitöskirjatutkimuksesta käy ilmi, että yhteiskunnallisilla käytännöillä on jatkuvasti lisääntyvä ohjaava vaikutus yliopisto-organisaation strategiseen suunnitteluun. Erityisen voimakkaasti näyttäytyvät yhteiskunnalliset teemat, kuten tuloksellisuus- ja kilpailupuhe. Niiden kautta resursseista päättävät tahot, kuten opetus- ja kulttuuriministeriö, vaikuttavat vahvasti yliopiston toimintaan.
– Tämä näyttäisi kaventavan yliopisto-organisaation autonomiaa, Sanna Nokelainen sanoo.
Virallinen strategia ei saa jäädä juhlapuhetasolle
Nokelaisen mukaan toimintaa ohjaavat johtamis- ja tietojärjestelmät sekä koettu ”koneistuminen” tuottavat yliopistossa hämmennystä ja lannistuneisuutta.
– Siksi ne eivät aina kannusta luovuuteen ja organisaation päämäärien eteen ponnisteluun – hyvistä tarkoitusperistään huolimatta, Nokelainen kertoo.
Tiukka kontrolli ja prosessien jäykkyys koetaan lannistavina
Yliopiston sisällä on monia erilaisia ryhmiä arvoineen, tavoitteineen ja ammattikuntineen. Tällaisessa työpaikassa tiukka kontrolli ja prosessien jäykkyys koetaan lannistavina. Silloin organisaation yhteistä strategista suuntaa voi olla vaikea muodostaa.
Organisaation kulttuurisesta monimuotoisuudesta ja -äänisyydestä johtuen strategioinnin tulisi yliopistoissa olla sallivaa ja organisaation jäsenten yhteisesti tuottamaa. Jotta yliopisto-organisaation yhteisen suunnan muodostaminen onnistuisi, tarvitaan osallistumista mahdollistavia ja inhimillistä toimijuutta korostavia keinoja.
– Virallinen strategia ei saa jäädä juhlapuhetasolle, vaan arkisella toiminnalla ja käytännön johtamisella on oltava yhteys siihen. Etenkin arjessa koettujen arvojen tulee olla linjassa strategian kanssa, Nokelainen tähdentää.
Tekijä
Kirjoittajan artikkelit
Katso täältä printtilehden numero 06/2024 juttusisältö.
Tiedonantajan toimitus ja toimisto toivottavat hyvää kesää! Tiedonantajan toimisto on kesälomalla 30. heinäkuuta asti. Verkkokaupan tilaustuotteita ei postiteta joka viikko. Heinäkuussa tilatut tuotteet postitetaan viimeistään elokuun alussa.
Tiedonantajan numerossa 05/2024 jälleen paljon asiaa! Katso artikkelista, mitä uusin numero pitää sisällään.
- 1 / 325
- seuraava ›
Tilaa Tiedonantaja!
Piditkö lukemastasi?
Auta Tiedonantajaa julkaisemaan jatkossakin.
Tue Tiedonantajaa lahjoituksella
tai tilaa lehti kotiin!
Kotimaa
Rauhanpuolustajien yleiskokous 8. kesäkuuta vaati Suomelta jämäkämpiä ja johdonmukaisempia tekoja Israelin toteuttaman kansanmurhan lopettamiseksi.
Hallitus jätti toukokuussa lausuntokierrokselle luonnoksen valtioneuvoston toimenpideohjelmaksi rasismin torjumisesta ja yhdenvertaisuuden edistämisestä. Lausuntoja luonnokseen jätti 98 erilaista tahoa kansalaisjärjestöistä ja liitoista aina viranomaisiin asti. Monet näistä löysivät puutteita ohjelmaluonnoksesta.
Tiistaina kirjoitettiin synkkä luku eduskunnan perustuslakivaliokunnan historiaan. Valiokunnan enemmistö hyväksyi hallituksen esittämän ns. käännytyslain, jolla voidaan estää ihmisiä hakemasta turvapaikkaa Suomen rajoilla. Jos eduskunta hyväksyy käännytyslain siihen esitetyin pienin viilauksin, Suomi siirtyy aiemmin oikeusvaltioperiaatteiden rikkomisesta arvostelemiensa Unkarin ja Puolan tielle.
Voit kommentoida Tiedonantaja.fi:n blogikirjoituksia käyttäjätunnuksella Kirjaudu sisään jollei sinulla ole vielä käyttäjätunnusta, Rekisteröi tunnus tästä
Jos osallistuit keskustelun vanhoilla Tiedonantaja.fi -sivuilla, voit palauttaa vanhat tietosi sähköpostiosoitteesi avulla. Klikkaa oheista linkkiä, syötä sähköpostiosoitteesi, ja saat piakkoin postiisi viestin, jonka avulla voit luoda uuden salasanan itsellesi. Palauta vanha käyttäjätunnus.